DesempeñoMi equipo
Objetivos, desempeño y reconocimiento
Cómo marcar objetivos sencillos, llevar un ciclo de evaluación claro y reconocer el buen trabajo del equipo.
Para qué sirve
Da a tu equipo un camino y la sensación de que su trabajo se valora: objetivos ligeros (OKR-lite), un ciclo de evaluación simple (autoevaluación opcional del trabajador, evaluación del responsable y resultado compartido con acuse de recibo) y reconocimiento entre compañeros (kudos). Incluye hitos automáticos (aniversario de alta, fin del periodo de prueba) para que no se te pasen. Es desarrollo del desempeño, no una herramienta disciplinaria ni de despido. Cada responsable solo ve a su equipo y cada persona solo ve lo suyo.
Cómo se configura
- Activa el módulo «Objetivos, desempeño y reconocimiento» en Configuración → Módulos.
- Si quieres, ajusta la duración del periodo de prueba y si los compañeros pueden reconocerse entre ellos.
Cómo se usa
- En «Desempeño» crea objetivos para una persona o un equipo y sigue su progreso.
- Abre una evaluación de un ciclo (por ejemplo semestral): pide la autoevaluación al trabajador, evalúa tú con la plantilla de competencias y comparte el resultado. El trabajador lo lee y confirma con su acuse de recibo.
- Reconoce el buen trabajo con kudos; el trabajador los ve en «Mi desempeño».
- Revisa los hitos próximos del equipo (aniversarios y fin de periodo de prueba) para no olvidarlos.